Guillaume Demoisson
Coach de Dirigeants et de Managers
Certifié Coach Professionnel RNCP
Adhérent au code de déontologie de l'EMCC
Certifié Process Communication Model® & Analyse Transactionnelle
Connaissance de Soi
Gestion des Relations Interpersonnelles
Dynamiques des Groupes et des Organisations
Nos problématiques professionnelles représentent une très grande partie de notre vie et de nos préoccupations. Il est important pour notre équilibre et notre estime de nous-mêmes de les surmonter. Le Coaching individuel est une réponse particulièrement adaptée aux besoins pour résoudre ces problématiques.
Pour un accompagnement individuel sur mesure, je vous propose différentes prestations :
(Détail des offres plus bas)
(Profil Dirigeant / Profil Collaborateur & Manager/ Profil Vente)
Un entretien préalable de 45min, offert,
nous permettra de déterminer, ensemble, l’offre la plus adaptée à votre demande.
Les accompagnements peuvent se dérouler :
Détail des offres
Flash Coaching (Coaching Découverte)
L'objectif est de découvrir le coaching en quelques séances, en abordant les mêmes problématiques que le coaching classique mais avec des objectifs réduits. Adapté aux petits budgets et aux personnes qui souhaitent tester l’expérience du coaching.
Exemples de problématiques :
voir les problématiques du Coaching de Performance, de Décision et de Développement.
Personnalité Process Communication Model® (PCM®)
L'objectif est d’avoir une meilleure conscience de soi et de l’autre rapidement avec l'inventaire de personnalité le plus puissant et complet du marché.
Un outil pour changer votre quotidien dans vos relations et votre rapport à vous même, ou encore pour accélérer votre accompagnement..
Coaching de Performance
L'objectif est de faire évoluer rapidement ses comportements freinants/limitants sans changer ses croyances profondes et ses valeurs afin d’améliorer sa performance. On travaille sur le « faire ».
Exemples de problématiques :
Coaching de prise de décision
L'objectif est d’arriver à prendre une décision et de l'assumer sereinement.
Exemples de problématiques :
Coaching de développement
L’objectif va plus loin que le changement de comportement : on vise à changer notre perception, nos croyances et nos valeurs limitantes.
Exemples de problématiques :
Coaching de Soutien
Il s’agît d’un accompagnement souvent plus long qu’un coaching classique afin d’être aux côtés de la personne qui, due à ses traumatismes vécus, aura besoin de plus de temps pour se reconstruire. Idéalement les séances démarrent avant la reprise du travail et se terminent après afin de permettre un retour le plus écologique possible pour la personne.
(selon l’état de fatigue de la personne accompagnée)
Exemples de problématiques :
(burn-out, bore-out, brown-out),
Guillaume Demoisson
Coach de Dirigeants et de Managers
Connaissance de Soi,
Gestion des Relations Interpersonnelles,
Dynamiques des Groupes et des Organisations
www.gd-coaching.fr
Guillaume Demoisson EI