Guillaume Demoisson


Coach de Dirigeants et de Managers

Certifié Coach Professionnel RNCP

 Adhérent au code de déontologie de l'EMCC

Certifié Process Communication Model® & Analyse Transactionnelle

Connaissance de Soi

Gestion des Relations Interpersonnelles

Dynamiques des Groupes et des Organisations

Une entreprise c’est avant tout 

des personnes qui travaillent ensemble !



Remettre l'Humain au cœur de l'Entreprise

Pour les Entreprises, les Indépendants et les Particuliers


Mon rôle :

Aider les personnes et les équipes des organisations

 à relever leurs défis dans un cadre écologique.

Mes accompagnements s’articulent autour de 3 piliers

La Stratégie

Savoir où nous allons et comment nous y prendre, va nous donner toutes les chances de réussir

ce que nous entreprenons.

Avoir une direction est indispensable pour avancer.

Le Coaching

Travailler avec une meilleure conscience de soi et de nos fonctionnements nous permet d'être plus efficients dans ce que nous entreprenons.

Le Training

S'entraîner, se tromper, tester, éprouver, valider, sont des étapes indispensables pour progresser et adopter les bonnes pratiques dans notre travail au sein des entreprises.

À quoi sert le Coaching Professionnel ?

 

Le coaching est dit « Professionnel » lorsque la problématique touche la sphère professionnelle (L’entreprise, le métier, la fonction, les relations de travail, etc…).


  • En individuel, il a pour but d’aider la personne accompagnée à trouver en quelques séances une solution personnalisée à son problème. 
  • En équipe, il vise à une meilleure cohésion dans l'activité et plus de fluidité dans la communication à travers un suivi réalisé par une équipe de coachs formés à la dynamique de groupe.


Grâce à des outils issus de la psychologie, les personnes coachées acquièrent une vision plus claire de leur propre fonctionnement, de celui des autres, et des situations qu’elles rencontrent. Il s’agît d’un réel travail sur soi.

En fin d’accompagnement elles sont capables de résoudre seules leurs problématiques et de relever les futurs défis professionnels qu’elles rencontreront.


Les nouvelles aptitudes et l’efficience développées par les personnes accompagnées ont en outre un impact bénéfique sur la performance de l’entreprise.


Le Coaching Professionnel s’intègre totalement dans toute démarche RSE des organisations.

À qui s’adresse le Coaching Professionnel ?

Coaching individuel

 

Le Coaching Professionnel s’adresse à toute personne qui souhaite régler une problématique professionnelle ou qui souhaite mieux se connaître de manière à être plus armée dans son rapport au travail.


Pendant de nombreuses années, le coaching professionnel n’était réservé qu’aux grands patrons et au top management des grandes entreprises. Aujourd’hui, la discipline se démocratise et s’adresse enfin à tout le monde, que ce soit au Dirigeant, au Manager, au Collaborateur Cadre ou non Cadre.


Selon la situation, le Coaching peut être choisi ou prescrit (imposé au coaché par son entreprise). 

S’il est choisi, la meilleure condition de réussite, 2 options sont possibles : 

  • La personne ne souhaite pas mettre au courant son employeur et choisit de contacter directement le Coach. C’est elle qui paye son coaching et c’est elle qui est maitre de son objectif.


  • La personne fait une demande auprès de sa hiérarchie pour bénéficier d’un coaching payé par l’entreprise. L’objectif sera donc établi de manière tripartite : le Coach, le Coaché et l’Entreprise. Les séances entre le Coach et la personne accompagnée restent bien évidemment confidentielles.

Coaching d'équipe

L’équipe est au sens large. Il peut s’agir d’un service, d’un groupe projet, d’un CODIR, d’un COPIL, du Bureau d’une association, etc...


Le coaching d’équipe se déroule en 2 temps :

  • Dans un premier temps mon travail se fait auprès du manager avec qui je prends connaissance de la situation, de sa demande et nous clarifions ensemble l’objectif et les modalités de l'accompagnement. Il arrive parfois que le manager ait besoin de quelques séances de coaching individuel afin d’avoir des objectifs plus clairs et en phase avec les réels besoins de l’équipe.
  • Ensuite, je rencontre l’équipe pour établir la relation avec ses membres et, à travers un travail de groupe, nous clarifions le problème, les besoins, l’objectif, en phase avec celui du manager, et ses critères de réussite. Le travail de groupe va ensuite se dérouler à travers des interventions en réunion et/ou des travaux de groupe selon la problématique à résoudre.

Que travaille-t-on en coaching individuel ?

 Le Coaching Professionnel nous fait travailler avant tout sur nous-mêmes. Il nous permet de voir les choses autrement, d’apprendre sur nos propres émotions et comportements, sur nos croyances limitantes, sur les évènements désagréables qui se répètent et sur nos propres sabotages. Cette conscience de nous-mêmes va nous permettre de sortir de nos comportements dits « d’échec » ou limitants et d’avoir une meilleure gestion de soi. Cette étape est indispensable pour gérer par la suite nos relations.


Le Coaching est donc idéal pour nous permettre de régler sur court, moyen et long terme, les problématiques professionnelles telles que :


Gérer le Stress, retrouver sa motivation, retrouver sa confiance en soi, résoudre un conflit interne d’éthique et de déontologie, oser être soi avec ses collègues, allier vie professionnelle et vie personnelle, éviter l'épuisement dans son travail (burn-out), prendre une décision importante, se lancer dans un nouveau projet, revenir serein d’un long congé maternité/parental ou d’une absence longue maladie, prendre de nouvelles responsabilités, mieux comprendre les besoins et sources de motivation de son équipe, sortir d'une situation conflictuelle, renouer le dialogue avec sa hiérarchie, son collaborateur ou un collègue, réintégrer, en tant que manager, un collaborateur de retour après une longue absence, faire passer les messages importants, assoir son Leadership auprès de ses collaborateurs, etc… 


Les grandes étapes d'un coaching

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